当前位置:首页 > 装修 > 正文

装修项目管理经验总结

  • 装修
  • 2024-05-03 16:59:59
  • 832

某装饰公司项目经理年终总结十一、工作情况1、刚到工地时,人、地不熟悉,面临以下客观不利因素。督导工作量大、督导范围广、督导人员少,所以在实际督导工作中,即使遇到困难,我也毫不犹豫。在实际工作中,我积极与业主、施工承包商沟通,协调关系,努力熟悉施工图纸和相关设计说明,使监理工作能够尽快进行。我能够在最短的时间内掌握施工现场和施工队伍的情况,并立即承担起现场监理工程师的角色。

1装修施工管理总结论文3篇当今建筑行业安全监督管理。年初以来,各建设部门、建设部门、监理部门逐渐认识到,安全管理的成败,能够影响到工程项目装饰公司项目经理的工作总结。在公司领导和同事的支持和帮助下,我能够更好地完成一年的工作任务,完成了成宇广场酒吧装修工程、长清市防洪局装修工程。继续督导保安公司装修工程、陇南书店装修工程、宏伟公园装修工程的管理项目。现将工作情况简单总结如下。